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藍色珠海、質(zhì)善質(zhì)美、綠色派諾、質(zhì)臻質(zhì)斐 - 派諾轉(zhuǎn)型的藍與綠

發(fā)布時間：

2015-05-15

-派諾轉(zhuǎn)型的藍與綠?近期珠海市評選出城市質(zhì)量精神“藍色珠海質(zhì)善質(zhì)美”，這恰巧和派諾的“智慧用電綠色用能”有異曲同工之妙。派諾在電力監(jiān)控行業(yè)摸爬滾打十五年，從當年的十幾人發(fā)展到如今的五百人，從當初的只做儀表，發(fā)展到現(xiàn)在為客戶提供整套能源管理解決方案，這其中包含了我們轉(zhuǎn)型的艱辛，也蘊涵了我們對品質(zhì)卓越的追求?；叵?010年左右，公司開始面臨大量同類化產(chǎn)品和新同業(yè)公司涌現(xiàn)，價格和利潤屢至新低。面臨巨大的

- 派諾轉(zhuǎn)型的藍與綠

近期珠海市評選出城市質(zhì)量精神“藍色珠海質(zhì)善質(zhì)美”，這恰巧和派諾的“智慧用電綠色用能”有異曲同工之妙。

派諾在電力監(jiān)控行業(yè)摸爬滾打十五年，從當年的十幾人發(fā)展到如今的五百人，從當初的只做儀表，發(fā)展到現(xiàn)在為客戶提供整套能源管理解決方案，這其中包含了我們轉(zhuǎn)型的艱辛，也蘊涵了我們對品質(zhì)卓越的追求。

回想2010年左右，公司開始面臨大量同類化產(chǎn)品和新同業(yè)公司涌現(xiàn)，價格和利潤屢至新低。面臨巨大的成本壓力，公司始終保持高品質(zhì)的質(zhì)量控制原則，使用優(yōu)質(zhì)器件，保證產(chǎn)品優(yōu)秀性能。但公司要生存，要發(fā)展，必須尋求突破。在內(nèi)外環(huán)境的壓力下，公司領(lǐng)導層提出轉(zhuǎn)型升級，要將以往的“設(shè)備+區(qū)域”模式轉(zhuǎn)型升級為“解決方案+重點行業(yè)”，公司的企業(yè)使命重新定位為:智慧用電、綠色用能。

智慧用電包括我們以往的主業(yè)務(wù)，綠色用能代表我們今后的明星業(yè)務(wù)，我們定位要做有潛力發(fā)展行業(yè)的能源管理整體解決方案提供商，幫助大型公建、軌道交通、數(shù)據(jù)中心等重點行業(yè)客戶全面了解其用能狀況，發(fā)掘節(jié)能潛力，最終實現(xiàn)節(jié)能增效、用能環(huán)保。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、準確的計量，才能最終實現(xiàn)為客戶提供最佳的節(jié)能解決方案。為配合公司轉(zhuǎn)型升級，公司質(zhì)量管理也在不斷探索創(chuàng)新中，提出質(zhì)量監(jiān)控點前移，以預(yù)防為主，對開發(fā)設(shè)計輸出加嚴監(jiān)管，及嚴格供應(yīng)商準入制度；提升產(chǎn)品軟硬件質(zhì)量穩(wěn)定性，力爭做到派諾品質(zhì)質(zhì)臻質(zhì)斐。

為更加有力支撐公司轉(zhuǎn)型，并進一步宣貫質(zhì)量和環(huán)境重要性，我們在公司提出“藍色珠海、質(zhì)善質(zhì)美、綠色派諾、質(zhì)臻質(zhì)斐”的概念。組織開展學習質(zhì)監(jiān)局會議通知，促使公司員工認識到質(zhì)量的重要性。在車間液晶屏上滾動顯示會議通知內(nèi)容，在車間和辦公區(qū)域張貼橫幅，宣傳質(zhì)量精神，使我市的質(zhì)量精神與我司企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)有機融合。

相信通過自身努力，我們可以以質(zhì)量為本，誠就未來！